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中復(fù)連眾任桂芳董事長在培訓(xùn)課堂上對新員工提出新要求
二月份以來，中復(fù)連眾任桂芳董事長利用培訓(xùn)課堂，先后兩次對新員工進(jìn)行理想和素質(zhì)教育，對新員工觸動很大。
任董事長深情的回顧了中復(fù)連眾的發(fā)展歷程，她說：創(chuàng)業(yè)初期，“連眾”憑借5000元資金，20個鐵桶，依靠幾十個工人的不懈奮斗，在激烈的市場競爭中開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，終于發(fā)展成為中國玻璃鋼行業(yè)的一流企業(yè)。一流的企業(yè)需要一流的員工。企業(yè)發(fā)展了，能給員工提供更大的發(fā)展空間，提供更優(yōu)厚的物質(zhì)條件；同時，高素質(zhì)的員工隊伍，又能更快更強(qiáng)的推動企業(yè)邁上更高的臺階。企業(yè)與員工的關(guān)系，就是這樣相互依存，相互作用的關(guān)系，就是這種雙贏的關(guān)系。我們每一位員工，都要爭做優(yōu)秀員工。
任董事長還饒有風(fēng)趣的講了一個故事：有一班人在建教堂，細(xì)心觀察就發(fā)現(xiàn)其中有三類人。第一類人是拼命的干，他們是把建教堂當(dāng)作一項神圣的事業(yè)；第二類人是不緊不慢的干，他們是把建教堂當(dāng)作自己份內(nèi)的工作；第三類人是不但不干，反而挖苦諷刺，怨聲不迭，他們是把建教堂當(dāng)作一個負(fù)擔(dān)。任董事長說：我們新員工到了新崗位，也必然要成為這三類人中的一類，究竟會成為哪一類，路在我們自己的腳下。
最后，任董事長對新員工提出新要求：一、激情工作，報效企業(yè)。激情是工作的靈魂，只有激情工作，才能發(fā)揮個人的聰明才智，才能干出成效；企業(yè)發(fā)展了，又能給員工更大的回報。二、盡職盡責(zé)，實現(xiàn)價值。價值是在我們盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)中創(chuàng)造出來的，我們正在做一項造就人類、創(chuàng)造新能源的偉大事業(yè)，我們有責(zé)任把自己的事做好，做到最佳。三、用心做事，誠實做人。把自己的“心”盯在工作上，用在好好做人上，我們就能成為一個有素質(zhì)有修養(yǎng)的人，我們就能夠成長為新時代的新員工。
（楊可芹）
