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卓越績(jī)效管理模式是當(dāng)前國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種綜合績(jī)效管理方式，代表了國(guó)際上先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法。卓越績(jī)效模式的導(dǎo)入將對(duì)優(yōu)化企業(yè)管理過(guò)程，提升企業(yè)效益，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極作用，有助于實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
為了提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，于2010年3月份公司委托外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)各部門(mén)骨干人員進(jìn)行了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)，開(kāi)啟了公司全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式的征程。
培訓(xùn)過(guò)后，公司安排部門(mén)負(fù)責(zé)人向同行業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式成功的企業(yè)學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司自身管理實(shí)際和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，融合企業(yè)戰(zhàn)略思想，積極將卓越績(jī)效管理模式應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)管理中，產(chǎn)生了實(shí)際的成效。
中復(fù)連眾始終堅(jiān)持“層層把關(guān)、事事受控、持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)共贏”的質(zhì)量方針，秉承“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值理念，全體員工學(xué)以致用、持續(xù)創(chuàng)新、再接再厲，扎實(shí)推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式，提升了企業(yè)整體管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。